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上任第一年:新手管理者的十大实战管理问题(完结)
00 课程介绍:业务骨干、技术大咖,不一定能成为优秀管理者..pdf
00 课程介绍:业务骨干、技术大咖,不一定能成为优秀管理者.mp4
01 第1讲:[问题一]天天忙东忙西,为何效率很低?.mp4
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02 第2讲:[问题二]事事亲力亲为,救火不是好事.mp4
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03 第3讲:[问题三]员工各不相同,用好需要水平.mp4
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04 第4讲:[问题四]上级总给压力,如何转危为机.mp4
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05 第5讲:[问题五]老王不想配合,部门协作难搞.mp4
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06 第6讲:[问题六]目标高高在上,责任如何落地.mp4
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07 第7讲:[问题七]过程管理失控,结果总难达成.mp4
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08 第8讲:[问题八]绩效面谈没劲,问题员工咋办.mp4
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09 第9讲:[问题九]没钱怎么激励,画饼如何充饥.mp4
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10 第10讲:[问题十]团队陷入平庸,如何挑战现状.mp4
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